企業經濟活動一般包括哪些內容?
1、企業經營方針和經營決策
企業經營,需要有正確的經營指導思想,經營方針:各個時期的經營活動,取決于經營的決策,在對企業的生產經營活動進行分析時,就需要結合企業的經營方針和經營決策,了解各項經營決策的成功率,以及決策成功失誤的原因,幫助企業采取改善和提高企業素質的措施。
2、人員配備和勞動效率
在進行分析時,應對企業人員配備,職工隊伍的素質,工作時間的利用,勞動和工作的效率進行分析,尋找以較少的人力或工作時間,完成和超額完成生產經營和管理工作任務的途徑。
3占用資金及資金運用
在進行分析時,應對企業資金的占用情況,資金的使用方向和使用效果進行分析,研究企業占用資金的合理性,取得資金的合法性,使用資金的效益性,尋找減少資金占用量,提高資金使用效益的途徑。
4、生產耗費和成本升降
在進行分析時,應當對生產耗費和經營支出進行分析,研究生產耗費和經營支出發生節約成本超支的原因,尋找減少生產耗費和經營支出,降低成本的途徑。
5、企業收入和經濟效益
在進行分析時,應當對企業取得收入、實現利潤的情況進行分析,研究影響企業收入和利潤的原因,尋找增加收入和利潤的有效途徑。
經濟活動的作用是什么?
1、促使企業全面完成生產經營計劃。
通過對計劃完成情況的檢查,可以促使企業的各部門和職工加強計劃的觀念,提高執行計劃的自覺性,提出保證完成計劃的措施,使整個企業的生產經營計劃能夠順利執行:也可以了解企業在制定和執行計劃中,是否存在預測不準,計劃不周,執行失控,監督不嚴等現象,以便從中總結經驗,改進計劃管理工作。
2、督促企業的經營活動遵守國家政策法令和規章制度
分析企業的生產經營活動,必然要了解企業的生產經營活動是怎樣進行的,要對企業經營活動的合理性、合法性、效益性作出評價。因此,有了經常性的經濟活動分析工作,就能夠對企業遵守國家政策法令和規章制度起到一定的督促作用,增強企業遵紀守法的觀念。
3、推動企業建全經濟責任制
經濟活動分析工作能否深入,效果大小,同經濟責任制的建立有關,通過建立經濟責任制,把企業生產經營的目標,合理利用人力、物力、財力,提高經濟效益的要求,進行分解落實,成為各部門的具體目標,把經濟責任的考核同經濟利益的獎罰密切結合起來,有利于加強各部門的責任心:提高職工的積極性。
4、為提高企業素質和經營管理水平提供決策資料
在分析企業的經濟活動中,往往要聯系企業的素質,從經營決策,指揮調度,人員設備保證上,研究其對取得生產經營成果和效益的影響。針對存在的問題,采取有效措施,以提高企業素質,提高企業管理水平。因此,經濟活動分析可以為有關部門和領導提供這方面的決策的參考資料。[page]
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