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  • 記者探訪外賣行業:平臺算法該改改了,別動輒就罰
    發布日期: 2022-03-23 11:10:03 來源: 北京日報

    新聞背景

    1月7日,在北京市十五屆人大五次會議“推動新時代首都發展”新聞發布會上,北京市政務服務局副局長、新聞發言人孫舫介紹,2022年“每月一題”將聚焦老樓加裝電梯問題、房產證辦理難問題、居住區電動自行車集中充電設施建設等17類問題,其中新就業形態勞動者勞動保障問題納入其中。針對這些問題,相關部門將明確重點點位,探索場景治理。比如,新就業形態勞動者勞動保障問題,擬就規范平臺用工、完善職業傷害等社會保障制度措施,填補新就業形態勞動者保障“真空”地帶。

    外賣行業急、快遞行業累,已成為不爭的事實。

    餐品未送達、快遞超時,客戶向平臺投訴相關問題合情合理;但外賣騎手、快遞小哥更希望“私了”,因為一旦涉及平臺投訴他們便可能會受到不近人情的“懲罰”,由此也與客戶沒少鬧矛盾。

    新就業形態勞動者勞動保障問題被納入2022年每月一題。如何從保護這些新就業形態勞動者的角度出發合理制定“游戲規則”,讓他們把車速慢下來,提供規范優質的服務,的確是一個需要破解的難題。

    近日,本報記者走近新就業形態勞動者,以多視角觀察同一外賣投訴事件,尋找問題的根源。

    客戶

    幾十塊錢買來“五味雜陳”

    3月18日,天下著雪,下班回家,李女士望著擦身而過的外賣騎手心里挺不是滋味。晚間路上車不多,這些外賣騎手就顯得更乍眼:身上、車上都是積雪,在濕滑的路面上舉步維艱。到了家,惻隱之心終抵不過現實,餓了還是得點個外賣。與平日不同的是,李女士下單時選擇了離家最近的快餐店,并特意在備注一欄提醒外賣騎手注意安全,別滑倒了。

    20分鐘過去了,照平日餐飯差不多已經該到了,今兒卻還沒動靜。手機響了,李女士接到了外賣騎手小周的電話:“您好,今天訂單特別多,出餐比較慢……”不等他說完,李女士趕緊說:“沒事,理解,路不好走,你慢點。”

    近1個小時,餐還是沒到,電話又響了。李女士聽小周的語氣挺著急,他說自己車壞了,實在對不起,問李女士能不能跟商家商量退款。李女士同意了,但她不知道,小周電話的重點不在于“退款”,而是“跟商家商量”。李女士拿起手機,從平臺尋找退款的選項,一行粗體字明明白白寫著“請選擇真實原因,以免影響退款結果”。于是在若干選項中,李女士選擇了“騎手通知我無法送達”。

    剛剛發送完畢,李女士再次接到了小周的電話,語氣比剛才還急,甚至還帶著一絲埋怨,“姐您不能這么選啊,這等于是投訴我了,我是說您跟商家商量商量,看想個什么理由退一下訂單!”聽小周這么說,李女士剛才心里的那份同情和體諒消失了一半,“什么意思?你是說我還不能通過平臺退款,我還得找商家幫你編個瞎話?那你說我跟商家怎么說呢?”

    電話另一頭的小周頓了一會兒,趕緊辯解,“姐我不是這個意思,這樣吧,您再等一會兒,我現在打車,不管什么情況我也把餐給您送過去。”隔著電話分辨不出這句話真實的含義,李女士反而含糊了,連說算了。李女士告訴記者,她以前遇到過送不了餐尋求私下解決的外賣騎手,大多也就是商量騎手個人賠錢。小周這回非要打車過來反而讓人含糊了:這是要干嘛呀!聯想到在各類短視頻平臺上,時而推送外賣騎手與客戶發生沖突,或者對餐品動手腳的視頻,李女士心里更忐忑了。

    騎手

    無心的評價卻帶來嚴重處罰

    同樣一件事,在外賣騎手看來,可能是完全不同的感受。“他剛來倆月,業務不太熟,但是挺勤快,輪休他都騎著車空轉去,好熟悉周邊的小區。”這是站點其他同事對小周的評價。

    那天下雪,小周心里不是滋味,當日因為自己的失誤身上已經“背”了一個投訴,他不斷提醒自己,后面的活兒千萬要仔細。客戶的訂單進來了,小周到餐廳取餐,餐廳服務臺上大包小裹,核對單號沒一個是自己的,他就好似熱鍋上的螞蟻,催得服務員都有點不耐煩了,無奈趕緊給客戶打電話說明情況。

    看著訂單要求慢行的備注,回想起打電話時客戶又強調讓他慢點,取餐時小周趕緊提醒服務員把袋子系緊一些,尤其是湯和飲料,“客戶反復提示了,她的意思應該是忌諱遺灑,要是灑了肯定得投訴我。”李女士的關心到了小周這兒,第一反應是怕投訴。

    天有不測風云。出發沒多久,小周險些滑倒。下車檢查餐品確認無恙,他心里松了口氣,可再騎上車卻走不動了。原來,剛才的側滑讓前輪輪轂有點變形,車閘抱死了。下雪天訂單多,把李女士的訂單轉到“大廳”里,沒有其他外賣騎手能來接應,這事兒只能靠自己了。

    再三猶豫之下,小周給李女士打電話說明情況。沒想到,因為沒有說清楚,李女士通過平臺退款點選的“騎手通知我無法送達”對騎手來說是最要命的,這相當于一個服務類的投訴。小周感到一拳“重擊”——當月績效將可能被扣除500元,這相當于一個外賣騎手一天半的辛苦錢。

    小周當日已有投訴在身,情急之下亂了分寸,話術也出了問題,他說自己沒別的意思,就是真心想把外賣送過去,只求客戶能撤銷對他的投訴。“要是和客戶有沖突,那就進了整個行業的黑名單,我到哪個公司都不會要,我怎么可能跟客戶鬧脾氣呢。”

    幕后

    無法預知的“獎懲機關”

    對外賣騎手、快遞小哥的評價,會通過各種渠道發送到客戶的手機上。近百斤的貓糧快遞小哥竟然一口氣搬上了4樓,客戶胡先生很欽佩,要給快遞小哥一個好評。可胡先生在宣傳口干了大半輩子,話別說滿是他的“人生格言”。對快遞小哥的評價中,胡先生照例沒有給五星,他想著給個四星留個余地,也能更好地激勵年輕人工作。殊不知,低于五星的評價便等同于差評,快遞小哥心里滿是委屈。

    “我就提個小建議啊。”王先生給外賣平臺打電話,希望外賣騎手下回敲門輕一點,萬一家里有心臟不好的老人容易嚇到。王先生自身沒有心臟病,只是說了個萬一,但提供送餐單號后,這個電話實際已經形成了服務類投訴。在新就業形態勞動者中,服務至上,服務類投訴的處罰力度是很高的。

    一樁樁一件件,其背后反映出的問題僅僅是客戶對新就業形態勞動者的不理解、不體諒嗎?以胡先生為代表的客戶人群紛紛反映,他們非常理解快遞、外賣等行業的辛苦,但是作為客戶根本不知道這個行業的“游戲規則”,更不知道一個電話、一個選項會觸發怎樣的“獎懲機關”。“我們點選一個維護自身利益的選項,沒想到公司就真金白銀地罰快遞小哥的錢,最后矛盾就都集中在客戶和從業人員之間了。我們打電話、找平臺是為了解決問題,不是要找一個出氣筒。”

    揭秘

    “私了”成為規則外的“雙刃劍”

    當記者向外賣騎手、快遞小哥問起“游戲規則”的相關問題,聽到不少他們的吐槽,很多都指向同一個方向:當公司規定和客戶要求有沖突的時候,他們很為難,違反公司規定要罰,不聽客戶話,一旦出現服務類投訴,百口莫辯,大概率也被罰。因此只好通過大量的協商、“私了”等辦法來應對各類實際問題,俗稱“破財免災”。

    “有位客戶沒在家,他非讓我把快遞扔進鎖著門的院子里,這是不符合公司規定的,但是不照辦就投訴。后來快遞扔丟了,我有責任,私下照價賠償算是了事,不然公司要罰我,我可能會被降級。”一位快遞小哥無奈地說。

    據一位頂流外賣平臺工作人員介紹,以外賣行業為例,大致運行機制是在總公司之外,在各城市還要設立負責具體業務的分公司,公司下設服務區域站點,從業人員所對接的則是服務站點。當平臺接到投訴時,除個人違規行為嚴重碰觸行業底線的情況外,首先受到績效分數影響的是公司而非個人,扣除績效分數的責任也會連帶出問題的站點,最后落實到個人,個人績效獎金的扣除便是和這個分數掛鉤的。

    這位工作人員指出,所謂新就業形態勞動者的獎懲機制,各相關平臺都在積極調整,核心是要在保障服務的同時,扭轉責任無限制下壓的局面。無論是外賣行業還是快遞行業,從業人員因為壓力大,從而發生問題時不按平臺、公司要求辦事,尋求和客戶的“私了”,在“私了”過程中因為沒有服務規范的保障引發新的問題,是各平臺目前比較關注的。

    但他也強調,獎懲機制的改變需要一個過程,因為外賣行業本身不生產商品,其競爭的核心就是服務質量。相關從業者并不屬于低收入人群,在北京,一名老練的外賣騎手、快遞小哥每月收入可超過8000元,如果對明確違規行為的處罰力度太小,又會造成服務質量降低的問題。“舉個例子,一名外賣騎手每月收入8000元,一單40元的外賣沒送到,外賣員通過‘私了’只賠付客戶40元便能了事,沒有壓力,時間久了便會懈怠服務,整個行業若都保證不了服務質量,就失去了立足之本。”

    探討1

    工會組織應有更多發言權

    對于新就業形態勞動者的評價、獎懲機制能否更加人性化,北京市政協委員朱良提出了他的見解。朱良認為,即便被稱作新就業形態,符合市場規律的同時,也應讓行業充分接受社會的評估,而改變的出發點是利于行業的健康發展,以及從業人員的就業體驗。

    朱良舉例說,外賣騎手、快遞小哥違反交通法,闖燈、逆行等問題經常遭詬病,交管部門對于這樣的問題在不斷加大治理力度,無論是去年的禮讓斑馬線,還是今年查處電動自行車的各類違法現象,與電動自行車相關的從業人員都是重點人群。但是要注意到,這些騎手的行為可看作是職務行為,背后的公司、平臺是有責任的。對于這樣的問題,不能只用處罰手段,因為不管罰到哪一層,最終的壓力還是在從業人員身上。各相關部門要從自身管理職能出發,對接新就業形態相關平臺,要求從服務準則、管理辦法上做出調整,以保障從業人員的生命安全和基本權益。

    “對于從業人員的獎懲,要避免‘一言堂’。”朱良說,騎手的行為是否違法,情況是否嚴重,還需要進一步分級細化,避免因為提高客戶滿意度,而導致各類測評機制為騎手戴上“枷鎖”。應充分發揮行業工會的作用,工會組織應全面覆蓋到新業態當中。由工會組織廣泛收集客戶與騎手提出的各方面問題,由人社部門研究勞動關系中存在的普遍問題,再與企業協商,從而制定更合理的規則,利于行業的良性發展。也由此來平衡企業效率與社會公平之間的關系,讓騎手有錯必糾,同時勞有所得。

    探討2

    要讓法律限制住算法

    對于騎手的違規、失誤該如何界定,涉及處罰是否有度可循?北京市漢華律師事務所律師齊正認為,責任劃分避免“一刀切”,提高新就業形態勞動者的福利,要用好法律強制平臺。在新就業形態勞動者與平臺之間建立協商、對話機制,讓雙方協商著去制定相對公平、合理的規則。

    去年開始,不少地方都出臺了關于新就業形態的規范性文件。2021年7月16日,人力資源社會保障部、國家發展改革委等八部門聯合發布了《關于維護新就業形態勞動者勞動保障權益的指導意見》(以下簡稱《指導意見》),其中專門提到了要指導和督促企業依法合規用工,積極履行用工責任,穩定勞動者隊伍;主動關心關愛勞動者,努力改善勞動條件,拓展職業發展空間,逐步提高勞動者權益保障水平;培育健康向上的企業文化,推動勞動者共享企業發展成果。

    齊正表示,對于責任劃分避免“一刀切”,《指導意見》也專門提到,要督促企業制定修訂平臺進入退出、訂單分配、計件單價、抽成比例、報酬構成及支付、工作時間、獎懲等直接涉及勞動者權益的制度規則和平臺算法,充分聽取工會或勞動者代表的意見建議,將結果公示并告知勞動者。工會或勞動者代表提出協商要求的,企業應當積極響應,并提供必要的信息和資料。指導企業建立健全勞動者申訴機制,保障勞動者的申訴得到及時回應和客觀公正處理。重慶、上海、陜西等地已出臺了規范性文件。

    齊正說,從經濟效益考慮,機器的算法可能是合理的,甚至是最優方案,但算法是人制定的,代表著制定者的想法,是為平臺服務的。要讓法律去限制算法,讓法律保障成為新就業形態勞動者的福利。

    本報記者 景一鳴 文并攝

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