“五一”小長(zhǎng)假在即，露營(yíng)產(chǎn)品的預(yù)訂持續(xù)走俏。近兩年，露營(yíng)是旅游市場(chǎng)的當(dāng)紅產(chǎn)品，從各個(gè)節(jié)假日、各地露營(yíng)產(chǎn)品的熱銷，到我國(guó)露營(yíng)企業(yè)、營(yíng)地?cái)?shù)量的攀升，以及露營(yíng)裝備銷量的增長(zhǎng)，都可以佐證露營(yíng)高昂的人氣與不小的潛力。

露營(yíng)的走紅在情理之中，因其滿足了人們的多重需求：受新冠肺炎疫情影響不便遠(yuǎn)游時(shí)，可以便捷前往一些城市周邊的營(yíng)地；遠(yuǎn)離喧囂、擁抱自然，避免人流在室內(nèi)扎堆聚集等特點(diǎn)，滿足了人們對(duì)出游安全的考量；玩法新鮮，老少咸宜的體驗(yàn)感，既能實(shí)現(xiàn)舉家出游、共享親子之樂，又適合年輕人把酒言歡，在社交網(wǎng)絡(luò)上充分展現(xiàn)自我，獲得大量“粉絲”。

不少業(yè)內(nèi)人士視露營(yíng)為休閑度假經(jīng)濟(jì)的新風(fēng)口。不過，從現(xiàn)實(shí)情況看，我國(guó)露營(yíng)市場(chǎng)整體發(fā)展還處于起步階段，發(fā)展速度與市場(chǎng)需求還有較大差距。最直觀的區(qū)別體現(xiàn)在營(yíng)地建設(shè)上。受到土地供給不足，營(yíng)地投資、運(yùn)營(yíng)成本較高等影響，我國(guó)營(yíng)地的數(shù)量與露營(yíng)市場(chǎng)的發(fā)展不夠匹配。此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的差距也很顯著，大量市場(chǎng)主體和資本涌入這條新賽道，但入局者經(jīng)營(yíng)水平參差不齊，營(yíng)地建設(shè)需要通盤考慮水電、交通、周圍環(huán)境等方面的問題，同時(shí)露營(yíng)對(duì)人身、消防、食品等安全問題又有很高要求，管理環(huán)節(jié)的疏漏還可能造成難以挽回的后果。走紅的露營(yíng)想要“長(zhǎng)紅”，要穩(wěn)扎穩(wěn)打、從長(zhǎng)計(jì)議。

一方面，相關(guān)部門除了加快出臺(tái)推動(dòng)露營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等鼓勵(lì)政策外，還需抓緊編制完善相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以此引導(dǎo)營(yíng)地提高設(shè)施和服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)；經(jīng)營(yíng)者應(yīng)以更加謹(jǐn)慎的態(tài)度，堅(jiān)守安全底線、提高服務(wù)品質(zhì)，精心培育市場(chǎng)；千篇一律的營(yíng)地容易產(chǎn)生審美疲勞，經(jīng)營(yíng)者若努力挖掘營(yíng)地特色，宜山則山、宜水則水，讓消費(fèi)者在場(chǎng)景、活動(dòng)中感受露營(yíng)文化的魅力，或許會(huì)讓更多的人愛上露營(yíng)。

另一方面，新冠肺炎疫情雖然在一段時(shí)間內(nèi)影響了出境、跨省旅游，但也加速催生了許多更新更細(xì)的市場(chǎng)需求。除了露營(yíng)，有的人喜歡在節(jié)假日期間，用“宅酒店”的方式犒勞自己和家人，從而帶火了不少電競(jìng)酒店與親子酒店；有的人希望到城市周邊感受田園之樂，導(dǎo)致各具特色的鄉(xiāng)村民宿一房難求；有的人想讓孩子近距離感受城市的人文情懷，致使寓教于樂的研學(xué)游熱度迅速攀升。

總而言之，在旅游過程中，消費(fèi)者希望體驗(yàn)更多更新鮮的玩法，既滿足日益豐富的興趣愛好，也能“游”得更有深度、更專業(yè)。旅游產(chǎn)品從單一的觀光式風(fēng)格向沉浸式、體驗(yàn)感、參與性等多元化發(fā)展加速轉(zhuǎn)變，是大勢(shì)所趨。如果經(jīng)營(yíng)者們能從消費(fèi)視角重新審視旅游產(chǎn)品開發(fā)，精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求、精細(xì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)、精心提高管理服務(wù)，或許能覓得更多新生機(jī)。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：張雪）

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