蘇寧2020年戰略規劃 蘇寧30年規劃 蘇寧新發展前景 環球快看點

蘇寧2020年戰略規劃 蘇寧30年規劃

蘇寧將未來十年定義為“場景零售服務十年”，由“零售商”升級為“零售服務商”。同時，蘇寧易購對品牌主張和視覺體系還做了全新升級。

今年818大促，將為回升的市場注入更大的信心和動能。2020年的818，對蘇寧而言多了一層特別的意義：不僅是購物狂歡、30周年慶，更是下一個戰略十年的新開端。

蘇寧將未來十年定義為“場景零售服務十年”，由“零售商”全面升級為“零售服務商”，專注好服務。蘇寧將加強零售基礎能力的開放，幫助更多的中小零售商成功，讓用戶更近、更便捷地獲得服務。

蘇寧新發展前景

在供應鏈服務方向，蘇寧基于獨創的B2S2B2C模式，將深度定制單品比例提升至25%;同時采用開放平臺模式，撮合上下游的匹配及履約的全鏈路管理，幫助各品牌方有機會實現整體的“一盤貨”。

在物流服務方面，蘇寧將通過“百川2025”計劃，在2025年完成2000萬平方倉儲基礎設施布局，未來三年將減免倉儲存量費。

在場景服務方面，將打通線上線下數字化，幫助零售商升級場景能力，協同品牌方更有效率地觸達用戶。

在金融服務方面，蘇寧將堅持普惠金融的服務理念，未來三年，將向合作伙伴新增借貸投放3000億，為廣大中小微商戶提供500億補貼融資成本，免息讓利100億助力品質消費。

在科技服務方面，蘇寧將通過零售云戰略和星河云戰略，在“店鋪基礎、營促銷、廣告、交易履約、數據”五個方向，推出ISV(獨立軟件開發商)三年免傭政策，培育100個航母級ISV，構建“10萬商戶+10萬門店”的智慧零售賦能生態。

蘇寧的發展戰略是什么?

一季度，蘇寧易購注重盈利能力提升，保持業務發展的可持續性，并加強費用管控，取得明顯成效。蘇寧易購進一步提升內部管理效率，并進行大刀闊斧的改革。在內部費用控制方面，蘇寧易購更加注重營銷的投入產出，追求高質量發展，一季度蘇寧易購銷售費用同比下降11.84%。同時，蘇寧易購加快對于虧損業務的優化調整，并已啟動天天快遞業務方向的快速轉型。

對于互聯網業務公司追求高質量發展，蘇寧易購注重營銷的投入產出和用戶留存、轉化， 2021年3月蘇寧易購APP用戶轉化率同比提升2.4個百分點。

蘇寧易購表示，通過主動調整，公司逐漸進入到一個更加理性、更加成熟階段。市場觀點指出，聚焦零售并注重盈利的蘇寧易購在第一季度業績企穩回升，關鍵的2021年發展值得期待。