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記者12日從福州公積金中心獲悉，日前，該中心在完成與福州公積金中心鐵路分中心機(jī)構(gòu)整合移交工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合了福州公積金中心福建能源集團(tuán)分中心的相關(guān)業(yè)務(wù)，預(yù)計每年新增歸集資金15億元，便民服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

據(jù)了解，經(jīng)過此番整合，福州公積金中心突破了原有行業(yè)范疇和管理體制的限制，職能范圍和服務(wù)群體更廣泛，管理體系更統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、高效，進(jìn)一步提升了政務(wù)管理水平，也為保障和改善群眾住房需求提供強(qiáng)有力的支撐。

“在資金使用效率方面，目前原鐵路分中心和福建能源集團(tuán)分中心的住房公積金資金池都納入了福州公積金中心統(tǒng)一調(diào)配管理，預(yù)計每年可新增歸集資金15億元。”福州公積金中心相關(guān)工作人員表示，資金池擴(kuò)大后，通過統(tǒng)一的科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排，能有效盤活資金，提高使用效率。

記者還了解到，機(jī)構(gòu)整合后，不但資金池擴(kuò)大了，資金運營安全也更加穩(wěn)健，逾期風(fēng)險也進(jìn)一步降低。“按照原先數(shù)據(jù)，截至2022年底，兩個機(jī)構(gòu)在整合前的個貸使用率為80.52%，個貸逾期率為0.734‰，整合后，不但中心整體個貸使用率降低了，個貸逾期率也能保持和控制在正常范圍內(nèi)，確保公積金安全運行，有利于職工申請使用。”上述工作人員說。

此外，機(jī)構(gòu)整合也提升了便民服務(wù)水平。“機(jī)構(gòu)整合后，福州市一級的住房公積金服務(wù)體系更加統(tǒng)一化，利于業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)辦理實效提升，還能避免‘同城不同策’現(xiàn)象。”工作人員介紹，中心將借助機(jī)構(gòu)整合的契機(jī)，有序拓展“互聯(lián)網(wǎng)+公積金”，提高網(wǎng)辦事項占比量，擴(kuò)大全流程網(wǎng)辦覆蓋面，讓更多繳存職工實現(xiàn)“指尖上的便利”。

據(jù)了解，此番機(jī)構(gòu)整合改變了原先福州四家住房公積金管理機(jī)構(gòu)“各自為政”的局面。至此，除福建省直單位住房公積金管理中心外，僅余福州住房公積金中心一家公積金管理機(jī)構(gòu)。